暖气片品牌，这些品牌在人们心中的印象似乎只是那些呆呆的暖气片，人们在说哪个暖气片好，并不能准确说去这个暖气片的形象来。于是，暖气片品牌就理所当然的代表了其特有的形象，这就是所谓的品牌效应，活生生的活在你我身边。

 

　　暖气片品牌凭什么打入全球采暖核心市场

　　品牌效应的重要性是不言自寓的，就从中国经济的表现来看，“中国制造”的东西显然不值一提了。根据北京大学经济管理学院的统计数据分析：2006年中国的GDP总量相当于全球总量45.8万亿美元的5.6%。2006年中国生产了全球总量51%的水泥、33%的钢材、42%的建筑业材料、38%的服装、35%纺织品、35%以上家电等电子产品等等。在如此大的国际市场份额中，中国企业又获得了多少价值呢以5.6%份额除以最保守的35%的市场份额，得出中国商品价值仅为全球平均商品价值的六分之一。

 

　　为什么会出现这样的现象，在全球的大分工下，以中国的技术水平之分得一些没有技术含量的环节，这样的利润就会压缩很多，就是说，咱们出了最大的成本都是在给人家赚利润。这就是品牌核心效益的反作用。

 

　　暖气片品牌竞争同样相当激烈，只国内本土暖气片品牌超过两千多家，还有外国独资或者中外合资的暖气片品牌更是加大了暖气片行业的竞争力。在面对这样大环境，暖气片品牌该如何发展，无非是你想说的那些官话了，自主研发掌握核心科技，提高品牌知名度辨识度，这样才能投入到竞争中去。

 

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